Liderança e Resolução de Problemas: Como Facilitar o Processo e Engajar a Equipe

De modo geral, falar sobre o tema liderança nunca é uma tarefa fácil. Estando em uma posição de liderança, é imprescindível saber o momento certo de usar cada um de seus poderes. No caso do líder ser também o chefe, torna a tarefa ainda mais desafiadora na dosagem do poder legitimado (o famoso “faça isso, faça aquilo”).

Por isso, quando venho falar sobre o assunto, tento trazer uma perspectiva do que vou aprendendo e do que já vi dando certo em outros cenários.

O papo hoje é sobre como a liderança pode facilitar a resolução de problemas.

A equipe de gerência pode começar criando um ambiente de trabalho seguro e colaborativo, onde as pessoas se sintam confortáveis em compartilhar suas ideias e preocupações. Isso pode ser feito estimulando a comunicação aberta, fornecendo feedback construtivo e encorajando a equipe a trabalhar junto para encontrar soluções.

Outra forma que os líderes podem facilitar a resolução de problemas é fornecendo os recursos e as ferramentas necessárias para que a equipe possa trabalhar de forma eficaz. Lembre-se que estamos na era da IA. Fornecer o arcabouço adequado pode ajudar a performance do seu time. Isso pode incluir treinamentos e desenvolvimento de habilidades, acesso a tecnologias, ferramentas adequadas, e um orçamento suficiente para realizar provas de conceitos. Saber priorizar as iniciativas de acordo com a estratégia da empresa também pode contribuir com a motivação do time.

Por fim, os líderes também podem facilitar a resolução de problemas sendo exemplos de comportamento colaborativo e inovador. Acredito, inclusive, que essa pode ser uma das melhores estratégias.

Eles podem mostrar que estão abertos a novas ideias e perspectivas, e que estão dispostos a aprender e a se adaptar às mudanças. Além disso, os líderes também podem celebrar os sucessos da equipe e reconhecer os esforços individuais, o que pode inspirar a equipe a continuar trabalhando em equipe para resolver problemas e alcançar seus objetivos.

E por aí, você tem algo para acrescentar nessa lista?

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