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Alinhamento de Expectativas e Gerenciamento de Projetos com Inteligência Artificial

  • Writer: Carlos Bologna
    Carlos Bologna
  • Dec 3, 2024
  • 2 min read

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Parece que faz um tempinho que não falo sobre inteligência artificial por aqui, não é? Hoje quero explorar algo essencial: o alinhamento de expectativas e o gerenciamento de projetos que envolvem essa tecnologia.


Acompanhar um projeto de IA é sinônimo de lidar com incertezas e imprevisibilidades. Afinal, a inteligência artificial depende de:


  • Conjunto de dados;

  • Algoritmos sofisticados;

  • Integração com sistemas existentes.


Tudo isso introduz riscos consideráveis. E como alinhar expectativas em um cenário tão cheio de variáveis?


A resposta está em quatro elementos-chave: comunicação, testes, análise e estratégia.


Comunicação não apenas com quem está desenvolvendo o projeto, mas até com a própria IA. A forma como nos comunicamos com a tecnologia afeta diretamente o que ela produz e aprende. Estamos falando aqui de qualidade dos dados. Sem o que poderíamos chamar de uma comunicação clara, a IA não consegue entender e evoluir de acordo com nossos objetivos.


Testes existem para validar se os resultados estão surtindo efeito. São eles que mostram se estamos no caminho certo ou apenas perdendo tempo com soluções sem impacto real.


Estratégia significa usar com inteligência aquilo que estamos observando e aprendendo ao longo do projeto. Cada teste, cada erro, cada acerto é uma oportunidade de ajustar o curso e melhorar.


É fundamental lembrar: IA é uma ferramenta, não uma bala de prata. Ela é incrivelmente poderosa nas mãos de quem sabe usá-la e entende que ensinar a IA é parte do processo.

Por fim, investir em treinamento e desenvolvimento das equipes é essencial para garantir que os profissionais estejam preparados para enfrentar desafios complexos e imprevisíveis.


Você tem oferecido oportunidades para sua equipe se desenvolver em IA? E você, como líder, está se preparando também?


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